• Хонджі

Новини

З 26 по 27 квітня 2025 року в Шицзячжуані успішно відбувся спеціальний тренінг на тему «Дванадцять бізнес-принципів», який зібрав мудрість та надихнув на інновації. Керівники вищої ланки компанії Hongji зібралися разом, щоб глибоко вивчити бізнес-філософію та дослідити практичний шлях, щоб «кожен міг стати бізнес-оператором». Завдяки поєднанню теоретичних пояснень, аналізу конкретних випадків та інтерактивних дискусій, цей тренінг забезпечив менеджерам компанії Hongji безліч ідей, допомагаючи підприємству розпочати новий шлях високоякісного розвитку.
У перший день навчання старші бізнес-експерти систематично інтерпретували основні концепції та практичну логіку «Дванадцяти бізнес-принципів» простою та глибокою мовою. Від «роз'яснення мети та значення бізнесу» до «впровадження максимізації продажів та мінімізації витрат» кожен бізнес-принцип був глибоко проаналізований у поєднанні з практичними прикладами, що спонукало менеджерів переглянути основну логіку функціонування підприємства. Атмосфера на місці події була захопленою. Ми активно ставили запитання та охоче брали участь в обміні думками, поглиблюючи наше розуміння бізнес-філософії через зіткнення ідей.

1
2

Наступного дня тренінг був зосереджений переважно на практичних вправах з використанням «Дванадцяти бізнес-принципів» для вирішення практичних проблем. За допомогою рольових ігор, аналізу даних та формулювання стратегії теоретичні знання були перетворені на реалізовані бізнес-плани. Під час презентації результатів усі поділилися своїми ідеями та коментували один одного. Це не лише продемонструвало досягнення тренінгу, але й надихнуло на інноваційні бізнес-операції.

3

Після навчання менеджери компанії Hongji зазначили, що отримали значну користь. Один менеджер зауважив: «Це навчання дало мені абсолютно нове розуміння функціонування підприємства. «Дванадцять бізнес-принципів» – це не лише методологія, а й бізнес-філософія. Я поверну ці концепції у свою роботу, стимулюватиму бізнес-свідомість команди та зроблю кожного рушійною силою розвитку підприємства». Інший менеджер сказав, що він/вона розроблятиме конкретні бізнес-стратегії відповідно до фактичної ситуації у відділі. За допомогою таких заходів, як декомпозиція цілей та контроль витрат, концепція «кожен стає бізнес-оператором» буде впроваджена на практиці.
Це навчання в Шицзячжуані — це не лише навчальна подорож у сфері бізнес-знань, а й подорож інновацій в управлінському мисленні. У майбутньому, використовуючи це навчання як можливість, компанія Hongji постійно сприятиме впровадженню та практиці «Дванадцяти бізнес-принципів», заохочувати менеджерів перетворювати отримані знання та знання на практичні дії, вести свої команди до того, щоб бути на передовій ринкової конкуренції, досягати спільного зростання підприємства та його співробітників, а також надавати потужний поштовх високоякісному розвитку підприємства. Поки керівники вищої ланки зосереджені на навчанні, на заводі також панує жвава та активна діяльність.

4
5
6

У виробничому цеху працівники першої лінії змагаються з часом, щоб виконати виробництво продукції, перевірку якості та пакування. Відділ логістики тісно співпрацює та ефективно виконує вантажні роботи. Зіткнувшись із важким завданням доставки товарів, працівники проявляють ініціативу, працюючи понаднормово, без жодних нарікань. «Хоча завдання важке, воно того варте, коли ми бачимо, що клієнти можуть отримати товар вчасно», — сказав працівник, залучений до вантажних робіт. 10 контейнерів з продукцією, відвантажених цього разу, охоплюють різноманітні специфікації продукції, такі як болти, гайки, гвинти, анкери, заклепки, шайби тощо. Завдяки стабільній якості продукції та своєчасній доставці вони здобули високе визнання клієнтів.

7
8
9
10

Це навчання в Шицзячжуані та ефективне відвантаження товарів із заводу яскраво демонструють згуртованість команди та виконавчі здібності компанії Hongji. У майбутньому, керуючись «Дванадцятьма бізнес-принципами», компанія сприятиме впровадженню бізнес-філософії для всіх співробітників. Водночас вона продовжуватиме повною мірою відводити провідну роль працівникам першої лінії у виробництві, досягати подвійного розвитку – вдосконалення управління та зростання виробництва, і неухильно рухатися вперед до вищих цілей.
Водночас, завод компанії Hongji випустив низку нових кріпильних продуктів, що охоплюють різні категорії, такі як ДРОТОВІ АНКЕРИ, СТЕЛЬНІ АНКЕРИ, ЗАБИВНІ КРІПЛЕННЯ тощо. Інноваційне застосування вуглецевої та нержавіючої сталі як основних матеріалів забезпечує більш ефективні та надійні рішення для будівництва, декорування та промисловості. Серед нових продуктів цього разу ДРОТОВІ АНКЕРИ, МАРМУРОВІ КУТОВІ КРІПЛЕННЯ GI UP DOWN, РОЗПИРНІ АНКЕРИ ДЛЯ ПОРОЖНИХ СТІН та РІЗДВЯНІ АНКЕРИ – всі вони виготовлені з подвійної конфігурації матеріалів: вуглецевої та нержавіючої сталі. Висока міцність та зносостійкість вуглецевої сталі в поєднанні з відмінною корозійною стійкістю нержавіючої сталі роблять ці продукти не тільки придатними для використання в звичайних середовищах, але й здатними стабільно функціонувати в складних робочих умовах, таких як вологе, кисле та лужне середовища. СТЕЛЬНИЙ АНКЕР, КРІПЛЕННЯ З МОЛОТКОМ, G-ОБРАЗНИЙ ЗАТУСОВ З БОЛТОМ ТА З'ЄДНАННЯ ВЕНТИЛЯЦІЙНИХ ТРУБ, спираючись на високу економічну ефективність та відмінні механічні властивості матеріалів з вуглецевої сталі, задовольняють потреби кріплення різних базових інженерних проектів, ефективно контролюючи витрати та забезпечуючи якість будівництва.

11
12
13
14
15
16
17 років

Час публікації: 06 травня 2025 р.