У неділю, 2 березня 2025 року, на заводі компанії Hongji панувала жвава, але водночас організована атмосфера. Усі співробітники зібралися разом та присвятили себе низці важливих заходів, спрямованих на підвищення операційної ефективності та конкурентоспроможності компанії на ринку, з постійною увагою до клієнтського аспекту.
Вранці співробітники спочатку зосередилися на поглибленому аналізі даних про продажі з січня по лютий. Кілька відділів, таких як продажі, маркетинг та фінанси, тісно співпрацювали та провели жваві дискусії, зосереджені навколо даних про продажі. Аналізуючи традиційні виміри, такі як тенденції продажів продукції та регіональні відмінності ринку, вони приділили особливу увагу важливій інформації, отриманій від відгуків клієнтів. Ретельно відсортувавши такі аспекти, як уподобання клієнтів щодо купівлі та досвід використання, вони додатково прояснили напрямок змін у потребах клієнтів, забезпечивши надійну підтримку даних для подальшого коригування стратегій продажів. Цей процес аналізу є не лише оглядом минулих показників продажів, але й спрямований на краще задоволення потреб клієнтів, точне позиціонування на ринку та забезпечення того, щоб продукти та послуги компанії завжди були на передньому краї задоволення очікувань клієнтів.
Після обговорення даних усі співробітники активно взяли участь у генеральному прибиранні фабрики. Усі мали чіткий розподіл обов'язків та провели комплексне прибирання офісних приміщень, виробничого цеху тощо. Чисте середовище не лише сприяє підвищенню ефективності роботи співробітників, але й є важливим візерунком для демонстрації клієнтам суворого управління та професійного іміджу компанії. Компанія Hongji добре усвідомлює, що хороший корпоративний імідж є основою для залучення та утримання клієнтів, і кожна деталь пов'язана з враженням клієнтів про компанію.
У другій половині дня активно проводилася унікальна спільна творча діяльність на тему «Максимізація продажів, мінімізація витрат та скорочення часу». Під час обговорення сесії з оптимізації процесу продажів співробітники в групах проводили мозковий штурм з ключових питань, таких як оптимізація процесу продажів, контроль витрат та управління часом. Атмосфера на місці була жвавою, і співробітники активно висловлювалися, пропонуючи численні інноваційні ідеї та практичні пропозиції, що охоплюють різні аспекти: від розширення каналів збуту та оптимізації витрат ланцюга поставок до прискорення виробничого процесу.
Успішне проведення цього заходу повністю демонструє позитивний настрій до роботи та командний дух співробітників компанії Hongji. Що ще важливіше, завдяки глибокому дослідженню потреб клієнтів та всебічній оптимізації обслуговування клієнтів, було закладено міцну основу для досягнення компанією зростання продажів, оптимізації витрат та підвищення ефективності у 2025 році. Беручи цей захід як нову відправну точку, компанія Hongji продовжуватиме сприяти внутрішній оптимізації, постійно підвищувати свою комплексну конкурентоспроможність, завжди керуватися потребами клієнтів у ринковій конкуренції, стабільно рухатися вперед та створювати більшу цінність для клієнтів.
Час публікації: 21 березня 2025 р.